اتصل بنا

Español

إسباني

       لغتنا تواكب العصر

من نحن | | إبدي رأيك | | عودة | | أرسل الى صديق | | إطبع الصفحة | | اتصل بنا | |بريد الموقع 

 
 

 

 

 

 أربط بنا

وقع سجل الزوار

تصفح سجل الزوار

 أضفه إلى صفحتك المفضلة

 اجعله صفحتك الرئيسية

 
 
 
 

 

 

 

 
 الحلوى في سراييفو
 

محل حلوى في سراييفو

المناخ دافئ هنا حيث تعمل أزرا بوريك البالغة من العمر أربع وخمسون عاما. وهي تقوم بتحضير الحلوى التقليدية المحلية المعروفة بالقطايف في فرن صغير وسط مدينة سارايفو. من الصعب العثور على عمل هنا بعد الحرب، وأزرا ترفض أن تخبرنا عما تكسبه. ولكنه ليس كثيرا فالحد الأدنى في سراييفو مائة وخمسون دولارا في الشهر.

إذا بعنا الكثير أكسب الكثير، وإذا كان العمل سيئا فهو على الجميع كما تقول ، ولكنها مسرورة جدا في العمل ولا بأس برئيسها أيضا.

بدأ رئيسها بإنتاج الحلويات بعد الحرب، نيناد سيلجانوفيك هو طبيب متخصص، آفاق كسب العيش من ممارسة الطب الآن ضعيفة، لا بد من لقمة العيش، ويبدو أن صناعة الكعك تجارة رابحة.

نيناد: حصلت على قرض أبدأ به من البنك العالمي، يجب أن أعيد له المال بعد ثمانية أشهر، ولكن العمل جيد وأنا متفائل.

حصل مجمع السندويشات وانتاج الكعك قرض بقيمة ستة آلاف دولار من البنك العالمي، وهو جزء من برنامج انطلاقة يهدف لحقن المنشطات في ذراع الاقتصاد البوسني.

أوتون: هذا البرنامج الذي يمنح مبالغ صغيرة تتراوح بين خمسة  آلاف وعشرة آلاف مارك، يسعى لدعم الناس في انتقالهم من مرحلة المساعدات الإنسانية إلى مرحلة الاعتماد الاقتصادي على النفس.

تكثر الانتقادات والتذمر من أن الثلاثة مليارات ونصف المليار دولار هي مساعدات أقرت للبوسنة وانتهت في سراييفو. تعاني المدن الأخرى من صعوبات جسيمة للحصول على التمويل العالمي، الذي لن يبقى هنا لفترة طويلة.

أليكساندرا: تحتاج البوسنة لتوظيفات أجنبية، إذ أن المجتمع الدولي سيوقف ضخ المال في البلد عاجلا أم آجلا، لجلب التوظيفات على البلد أن يتمتع أولا بالاستقرار السياسي. وقد يكون الدستور الغربي بداية حسنة. فهو سيسمح بين أمور أخرى من إخراج الأرباح من البلاد. ما يعني أننا بحاجة إلى قوانين جديدة. ولم تؤد أنظمة المصارف دورها بعد. لا يوجد مصارف خاصة بعد،  لا بد من إقامتها وإلا لن تأتي الشركات لإقامة مشاريعها هنا.

تقع زينيجا على مسافة ساعة بالسيارة من ساراييفو، حيث كان مصنع الحديد واحدا من أهم مراكز العمل في البلاد. ولم يبق فيه اليوم إلى بعض الأفران. ذلك أنه لا يسمح للشركة بطرد جميع العمال معا. قبل الحرب كان يعمل هنا عشرون ألف مواطن، لم يبق منهم اليوم أكثر من ثلاثة آلاف.

إبراهم: الحالة مميتة، لا نعرف إلى متى سيستمر هذا الحال، أكسب مائة وخمسون دولارا في الشهر، وأنا مستعد للتخلي عن جزء من المبلغ إذا تمكن الآخرون من العمل.

آخر المداخن لن تطلق الدخان طويلا، فالبنك العالمي أوضح تماما أنه لن يدعم عملية هائلة كهذه أقيمت على الطريقة الشيوعية القديمة.

تون: يجب أن نعلم بأن العالم يتحرك بسرعة منذ بداية الحرب، التكنولوجيا تتقدم أيضا ومستوى المنافسة يختلف كما تغيرت الأسواق ما يعني أننا لا نستطيع العودة إلى الأنظمة الماضية، هذه المصانع لم تعد مفيدة، ويجب إعادة بناؤها.

هناك شعاع من الأمل في زينيشا، فالجمعية الألمانية للتعاون التقني تخطط لمعالجة مشاريع التعاون كأعمال التمويل هذه، ويبدو أن الفكرة تعجب مديرها.

همديا: لدينا عمال يتمتعون بالبراعة اللازمة انتاجنا عال ونبذل كل ما بوسعنا لتلبية المتطلبات الغربية، ونحن نعرف بأن عصر الشيوعية انتهى.

سيتحدد مستقبل المصنع في العام المقبل،بعد ثلاثة أعوام من توقيع اتفاق ديتون للسلام يراهن البنك العالمي اليوم على اقتصاد السوق الحر. وهذه مخاطرة كبيرة. الظروف السياسية مستقرة هنا، مع أن رجال المال الأجانب لا يثقون بها، علما أن الثقة هي ما تحتاجه البوسنة كي تعبر نحو المستقبل.

=-=-=-=-=-=-

الهلوغراف في طبية

فهم الواقع، والعالم وعناصره، ورؤية الأشياء بأبعادها الثلاث، والتمتع بالقدرة على التجوال حولها، والدراسة عنها، والحصول على صورة أوضح لها.

يحاول الأطباء رؤية جسم الإنسان بوضوح أكبر، عبر الإندوسكوب مثلا وهو آلة تصوير صغيرة مزروعة على رأس شريط ألياف للرؤية. ولكن لهذه التقنية حدودها.

بروفيسور: تخيل مثلا أن هناك ورم ينمو على جدار المعدة أو الأمعاء. يغير ذلك تماسك الأنسجة. ولكن في هذه المرحلة المبكرة لا يمكن ملاحظة التغيير بمجرد اللمس. إحدى مشكلات الإيندوسكوب هو أنه يسمح فقط باستكشاف السطح الخارجي، أي أنه لن يكشف عن هذه المرحلة المبكرة من سرطان المعدة.

ولكن هناك أمل بأن يحل الليزر هذه المشكلة الآن. يتم في جامعة مونستر تطوير أسلوب جديد سيحمل الإندوسكوب إلى آفاق جديدة. الإنندو هولوغراف كما يعرف اليوم، سيبلغ الطبيب عما إذا كانت الأنسجة قد غيرت شكلها أو ليونتها في منطقة لا يمكنه الشعور بها عبر الجلد.

بروف: نحاول عبر الهولوغراف أن نبدل انطباع اللمس بآخر يعتمد على الرؤية.

حتى الآن جرب الهولوغراف فقط على الأعضاء الحيوانية، ولكن الأطباء سيتمكنون من استخدامه قريبا في حياتهم اليومية. ذلك أن هذه الطريقة أكثر دقة بألف مرة من حاسة اللمس، فهو يساعد الطبيب على الرؤية داخل العضو، وأن يكشف عن الاضطرابات المختفية. ذلك أن الأنسجة المريضة تتميز عادة عن الأنسجة السليمة في المراحل الأولى من إصابتها.

غريت: ستساعدنا هذه المتغيرات الطفيفة على اكتشاف أدنى حدود التشوه، وبالتالي التعرف على الورم في مراحله المبكرة.

يبدو أن الإيندوغرافي سيحل محل حاسة اللمس، إذ أنه يستطيع الكشف عن أشياء لا يمكن رؤيتها بالعين المجردة.

إليك الجراحة مثلا، أحيانا ما تعاد مرة أخرى نتيجة عيوب مخفية تسبب التكلس في صمامات القلب. أما إذا خضع للضغط سيصبح بالإمكان التأكد من دوام الصمام طويلا. وهكذا فإن الإندوهولوغرافي يستطيع أن يوفر ويلغي الكثير من العمليات الثانية.

ميشيل: سيمكن الإيندوهولغراف الجراح لأول مرة من فحص نوعية صمام القلب أثناء العملية.

بعد أن جرى تطوير كاميرا صغيرة جدا، سيضمن الإندوهولوغراف صورة ثلاثية الأبعاد  من داخل جسم الإنسان. ستسلط أشعة ليزر الضوء على العضو الحي لتكشف عنه بأدق التفاصيل المجهرية، بالصورة، واللون، ما يمكن الطبيب على فحص مختلف أشكال بنية الأنسجة.

حينها سيصبح الاستئصال الهولوغرافي أمرا ممكنا، بعد فحص الأنسجة، بالاعتماد على الهولوغرام.

سيتمكن المخبري من وضع الصورة الثلاثية الأبعاد تحت المجهر. الصورة المميزة لهولوغرام كهذه، تثبت أنه يمكن تكبير أدق التفاصيل عدة مرات، حتى يصبح بالامكان دراسة الخلية الواحدة.

هذا الأمر غير وارد في الصورة العادية، التي تتحول التفاصيل فيها عند التكبير مساحات من الألوان لا معنى لها.

باستخدام الموجات الموازية لضوء الليزر سيمكن الهولوغراف علماء الطب من تصوير الوقائع بدقة أكبر.

=-=-=-=-=-=

بورصة تبادل الجينات

مشروع الجينات البشرية.  الكشف عن مجمل المواد الوراثية، هو من أضخم المحاولات العلمية وأكثرها طموحا على الإطلاق.

يشمل المشروع المعلومات الجينية المخزونة في نواة كل خلية على حدا، وذلك بهدف الكشف عن نصوص عملاقة مضغوطة في ثلاث مليارات حرف كيميائي.

حدد المركز العلمي لنفسه  في برلين مهمة الإسراع في الأبحاث الجينية.

تؤسس حفنة العاملين هناك بنوك للجينات. وهي أجزاء صغيرة من المواد الجينية، المثبة على الجراثيم. يخزن المركز أكثر من ثلاثين مليون جزء جيني. يمكن طلبها وشرائها، وكأنها بضائع من خلال عروض بريدية. ولكن كيف من الممكن تصنيف وتنظيم هذا الكم الهائل من المواد؟

هنانز: تصنيف الجين وتحديد وظيفته يتطلب حجما هائلا من المعلومات أكبر بكثير من كل احتيج إليه يوما في أبحاث الأحياء. لهذا لا بد من استخدام التوالد المستمر للمعلومات، والروبوت وعلوم الكمبيوتر إلى حد أبعد بكثير مما جرت العادة حتى الآن في دراسات الأحياء.

تعتمد الأتمتة بدل العمل اليدوي المضني. يراقب أبولو  التجمعات المتنامية للجراثيم، يختار الأفضل منها، ثم يصنفها.

ولكن لولا زميله نيبتون لاستغرق هذا العمل عدة سنوات.يتعامل نيبتون دون كلل مع أجزاء الجينات على مدار الساعة.

وبسرعة الضوء يطبع روبوت آخر يسمى مارس بنوك الجينات بكاملها لأكثر من أربعة آلاف من الزبائن.

ترسل المواد الوراثية بأسعار زهيدة. ولكنها بالمقابل  تعود بتقارير عما كشفت عنه. إنها مقايضة حقيقية لمواد الخام مقابل المعلومات.

رولف: الشيق جدا بهذا المركز هو أنه على خلاف المؤسسات المشابهة، التي لا يوجد منها أكثر من أربعة في العالم، نحن الوحيد الطرف الوحيد الذي يجمع المعلومات التجريبية التي يحصل عليها شركائنا أو الزبائن لدينا.

نجم عن ذلك وجود بنك معلومات عن الجينات، يمكن للعلماء حول العالم معرفة المزيد من خلاله عن حالة المشروع.

بالنسبة للمستقبل يعمل الباحثون في برلين على شيب الدي إن إيه كما يسمونه.وهي لوحات دائرية صغيرة جدا تحمل كتابات عن بنك الجينات بكامله. ستساعد هذه الشيبات يوما على فحص التشوه في الجينات البشرية، انطلاقا من قطرة دم واحدة.

هانز: نستطيع اليوم ضم عشرة آلاف من مختلف الجينات في شيب واحد. عشرة بالمائة منها جينات بشرية. ولكنا في المستقبل سنتمكن من طبع صور الجينات البشرية بكاملها على شيب واحد.

أي أن تجارة معلومات الأحياء تعد بمستقبل زاهر، أما الفائدة التي سيحصل عليها الإنسان من ذلك فسوف يعتمد أخيرا على هدف استعمالها.

=-=-=-=-=-

مساهمة الإدارة في الإنتاج

مرة في الشهر تلتقي مجموعة  زملاء قد تصل إلى عشرين من دائرة الصيانة في مجمع هولز الكيميائي، ضمن ما يعرف بجلسة رجع الصدى. وهي عنصر هام ضمن ما يعرف بمساهمة الإدارة في الإنتاج، لتختصر برمز بي بي إم. صم هذا البرنامج لربط الموظفين في تنظيم وتشغيل الشركة.

رينير: بدأنا بتشكيل مجموعات منذ عامين، لاحظنا أهمية أن يعرف الموظف الهدف الرئيسي من عمله، ولماذا يقومون به. كان الهدف من ذلك تطوير مجموعات عمل ضمن توجيهات ومهمات محددة، فنجم عن ذلك مشروع بي بي إم.

عشرة بالمائة من أصل ألف موظف في دائرة الصيانة هم جزء من هذه المجموعات. القبول بالنموذج الإداري الجديد ينمو باستمرار. لم يكن الأمر على هذا الحال عندما أدخلت فكر بي بي إم.

رينير: واجهنا بعض المشكلات، إذ كان بعض المشاركين في البرنامج وغير المشاركين يتساءلون عما وراء البرنامج. كان عليهم أن يتلموا من خلاله ما هو في صالحهم. أي أن عدم الثقة سادت في البداية وكأننا نحاول فرض مزيد من السيطرة.

جرى تنفيذ المشروع بإشراف دائرة التنظيم النفسية في جامعة دورتموند. عمل الباحثون إلى جانب الشركة على تطبيق نظام فصل خصيصا لتنفيذ برنامج بي بي إمز

الكسندر: تهدف الفكرة الرئيسية إلى تقديم مجموعات عمل بأدوات إدارية. تساعدهم على تحقيق أهداف مشتركة ضمن الشركة، والتأكد من تحقيق هذه الأهداف.

ولكن البي بي إم لا يحدد فقط مستوى تحقيق الأهداف، الأهم من ذلك هو أن عمل الموظف بكامله أصبح أكثر شفافية وأسهل إنجازا.

ألكسندر: في الوقت نفسه أصبح بالإمكان تحديد حجم الإنتاجية والأداء، ما لم يحصل من قبل بهذه الطريقة.

يتم تحديد كفاءات الأفراد بطريقة كلاسيكية من خلال بنية الأجور ومستوى الأداء. ولكن هذا قد يعني أهداف متنازعة.

كلاوس: إذا جاءت ردات الفعل بطريقة غير منسقة، بحيث يقول نظام المكافآت بأن هذه مسألة هامة وتلك أقل أهمية، فيتخذ الرئيس اتجاها مختلفا ويحشد نوعا آخر من المعلومات، سيخلق هذا توترا بين الموظفين.

الهدف من ذلك هو إلغاء التوتر من خلال مجموعات رجع الصدى. فيكون دور مجموعة بي بي إن المساعدة في دقة هذه التقارير. ما يعني أن المؤشرات الواردة فردية جدا تعكس وجهة نظر المجموعة التي عملت بها. علما أن الاهتمامات الرئيسية لدائرة الصيانة تشدد التركيز على احتياجات الزبائن.

بيتير: يهم الزبائن أن تعمل الشركة بدقة وسهولة. لهذا اتخذنا عدد الإنقطاعات، كمؤشر عمل، لنتأكد شهريا مما إذا كانت الانقطاعات قد زادت، أما إذا زادت، فنريد معرفة السبب.

هذه مهمة المراقبين في المجموعة، فقد جرى تدريبهم للاتصال بالناس والحصول على رجع الصدى.

أشيم: نعمل الآن على تحويل ورشة العمل، التي طالما أردناها أن تبدو مختلفة. جرت نقاشات طويلة حول الشكل النهائي لها، لدينا الآن أشخاص أكفاء في مجموعات بي بي إم، ما أن يبرز حدث حتى يتوثق ويتخذ القرار بشأنه مباشرة. علما أنه يقدم إلى المواقع الأعلى في الشركة.

هناك فائدة أخرى من الب بي إم. رغم وجود بنية في هذا النظام، إلا أن الشفافية والتسهيلات تسمح بالتفاعل بين المستويات المتعددة للشركة، فلا أحد يعمل لنفسه بل للمجموعة ككل.

بيتر: كنت كمدير ورشة في الماضي أتصل مباشرة مع المسؤول عن هذه الدائرة، لأتعامل أقل مع العمال المهنيين بجانبي. شهدت عملية الاتصالات هذه تحسنا كبيرا، نرى أنفسنا كمجموعة، يتحدث كل منا مع الآخر، ولا توجد عقبات.

العقبة الوحيدة الممكنة في طريق تنفيذ ابي بي إم، هي عدم ثقة العمال بالاشراف ونظام التقارير ورجع الصدى. أما إذا تنبه الموظف إلى أن عمله ينتفع من المعلومات المتعلقة بأدائه وقدراته وانتاجيته، سيتمكن هذا النضام الجديد من تحقيق النجاح. على أي حال تأكد النجاح النسبي لهذه التجربة في مركز هولز، حيث تبين على مدار العامين الماضيين أن دائرة الصيانة شهدت نموا في الانتاجية بنسبة ثلاثين بالمائة.

=-=-=-=-=-

صناعة الكماشات الهوائية

تختص شركة مانفريد شواب في هامبرغ بصناعة الأدوات الهوائية، وهي تنتج هذه المجموعة من الكماشات الهوائية منذ عشرين عاما. وقد استخدمت أولا كأدوات قطع في مصانع البلاستيك، حيث حلت محل الكماشات اليدوية التي استخدمت لقطع المطاط. تصنع الشركة هذه الكماشات اليوم لشركات صناعة السيارات. مؤسس الشركة الدكتور ميشيل كريتشمار حول مؤسسته إلى أكثر مصانع الأدوات نجاحا في العالم. فقد وضعت المنتجات الجديدة  شركته في طليعة الأسواق.

ميشيل: بما أننا نتج ما لا يقل عن ثلاثة آلاف نوع من الكماسات، يمكن القول بأننا أكبر مصانع هذا المجال في العالم. انطلاقا من طلبات الزبائن أو تحليلاتنا الخاصة. تجاربنا النموذجية في الصناعة، تساعدنا على ضمان القدرات اللازمة. لدينا مندوبين في ست وخمسون دولة.

لا أحد يستفيد من إنجازات وتقدم الكماشات من صناعة السيارات. فاليوم، يمكن العثور على كماشات كريتشمار والأدوات الهوائية في جميع ورش السيارات الكبرى. تستعمل كماشات هامبرغ هنا للقطع والمسك والضغط، أما مجال استعمالها الرئيسي فهو ضغط البراغي والأشرطة.

فاز تصميم هذه الكماشات بعدد من الجوائز، وعزز من سمعتها الدولية. فتزايد إنتاجها عاما بعد عام، حتى أصبحت تمول ست وخمسون بلدا. ولكن مع تزايد نجاحا، يتزايد الطلب أكثر، وخصوصا الطلب على كماشات الضغط التي تتحكم بذاتها وتضمن ضغطا مستمرا. وهي فكرة كانت تجول في رأس ميشيل كريشمار منذ بعض الوقت.

ميشيل: توصلت إلى فكرة هذه الكماشات في أوائل هذا العام، وستظهر في الأسواق هذا الخريف. علما أن مبدأ الفكرة موجود منذ أربعة أعوام، ولكنا لم نجد السبل اللازمة لتنفيذها. حصل ذلك مع بداية العام فأخذت الأمور تجري سريعا منذ ذلك الحين.

في الماضي كان ضغط الأدوات يثبت مرة واحدة، بينما تمر الإخفاقات دون أن يتنبه لها أحد. نجم هن ذلك أن أحد مصانع السيارات استعاد تسعة آلاف سيارة، لأن الجعبة الهوائية ثبتت بحجم ضغط خاطئ، ما قد يجعلها تنتفخ بالصدفة.

ميشيل: تعرف المصانع اليوم أن الكماشات الموجودة تعمل بالمعلومات اللازمة، ويمكن تعديلها في أي وقت كان. إذا لم تتمكن من ضمان قوة محددة، هناك أداة قياس مميزة تضمن وقف الكماشة عن العمل مباشرة، أي إذا وقع خطأ ما يتوقف الانتاج حتى تحل المشكلة.

اعتبرت دقة الأدوات هذه تجديدا هاما بالنسبة للجنة الحكم لدى سلطات هامبورغ الصناعية. في الفترة القصيرة بين عملية التطوير والانطلاقة في الأسواق وقع الاختيار على مانفريد شواب لتكون صاحبة الجائزة المميزة.

هينينغ: كل الشركات التي لا تطور اليوم كي تتمكن من البيع غدا تصبح على وشك الاقتراض.

كرست جائزة العشرة آلاف مارك لتطوير منتجات جديدة. بفضل فن التصميم على الكمبيوتر، يمكن تحقيق ذلك الآن خلال وقت قصير. أحيانا ما تفصل بضعة أيام بين تحديد المشكلة وتصميم كماشة جديدة لتصنع بكميات تجارية.ولكن حتى في هذه المرحلة من الإنتاج لا تنقص كريشمار الأفكار.

ميشيل: لدينا أفكار كثيرة بعد نفكر بتطبيقها، ولكن هذا ليس سهلا بطاقمنا الصغير. تشمل إحدى أفكارنا الصناعة، والحقيقة أننا توصلنا ورخصنا شيئا نريد تطويره لاحقا. بالنسبة للكماشات والملاقط لدينا جوانب أخرى تحضر، ولكن يالآن لا أستطيع شرحها. ولكن هناك بعض المفاجآت. أعتقد أننا سنحتل المرتبة الأولى في عالم المستقبل أيضا.

رغم تسويق أكثر من ثلاثة آلاف من المنتجات لا تعتبر شواب من كبرى الشركات. عشرة عمال فقط ينتجون أكثر من عشرة آلاف كماشة في العام. ولا توجد خطط لتعديل ذلك. بهذه الطريقة وحدها يمكن تلبية احتياجات الزبائن والأسواق بسرعة، بأفكار جديدة، دون بيروقراطية.

=-=-=-=-=-

ولادة السكسوفون في بلجيكا

هؤلاء الناس في ترحال، فهم في الطريق إلى ما يعد بأن يكون جلسة موسيقية تضرب الأرقام القياسية في بلدة تينانت البلجيكية. هنا في موطن السيد ساكس مخترع آلتهم الموسيقية المحببة، يسعة ألف ومائتي موسيقي إلى دخول كتاب غينيس للأرقام القياسية. لدى الآلة جمهور من الشبان، رغم أنها أقدم منهم بكثير، ذلك أنه نزل إلى الأسواق منذ مائة وخمسين عاما.

ولد أدولف ساكس في دينانت عام ألف وثمانمائة وأربعة عشر. ابن لصانع الأدوات. وقد عزز براعته كصانع أدوات بموهبته الخلاقة المبدعة. عند إجراء بعض التعديلات على الكلارينيت توصل إلى شيء جديد بالكامل. الساكسوفون، الذي سجل نجاحا في الفرق العسكرية. بما أن الجيش الفرنسي كان أكبر من البلجيكي، رحل الساكس إلى باريس حيث سيطر على الأسواق هناك. حشد نجاحه المالي الكثير من الأعداء حوله، فشككوا بحق اختراعه، وبددوا عماله بعيدا كما خربوا مصنعه. تعرض ساكس لأنه بلجيكي، إلى سخرية الكاريكوتور. بعد إفلاسه لثلاث مرات، مات ساكس فقيرا وحيدا في باريس عام ألف وثمانمائة وأربعة وتسعين.

يتألف الساكسوفون مبدئيا من أنبوب مخروطي وقطعة منفردة متصلة بالفم. يتطلب الأمر براعة عالية لإخراج الصوت منه.

يقول عازف الجاز البلجيكي والي فاندوال أن المرء لا ينفخ فقط، عليه أن يفعل هكذا…

يعزف على الطرق السبعة للآلة،عادة ما يثبت على صوت السوبرانو ساكس لديكسي لاند.كما تعزف ألحان الجاز على السوبرانو أيضا.

يغطي ساكس الإيقاع المضاعف الجانب الآخر من البوق. أسدل على هذه الآلة الستار من قبل شقيقها الأصغر، غالبية عازفي الجاز يفضلون ساكس التينور، لولا الجاز لما تعزز شهرة الحاز إلى هذا الحد.بالنسبة للهواة، يعتبر الجاز على التينور على أفضل ما يكون.

إنها أجمل امرأة في العالم كما يقول ويلي فاندروال، لأناقتها وجمال صوتها.

لا يمكن للرئيس الأمريكي بل كلنتون أن يرفض امرأة  بهذه المواصفات.

بعد مائة عام على موت مخترع الساكس جاء أكثر الهواة شهرة إلى دينانت ليقول شكرا.

احتشد في الساحة الكبرى للبلدة أكثر من ألف ومائتي عازف ساكسوفون لضرب الرقم القياسي العالمي. إلا أن دينانت لن تعرف أروع من ذلك العازف المبدع أدولفو وآلته المحببة الساكس.

--------------------انتهت.

إعداد: د. نبيل خليل

 
 
 
 



 

 

 

 

 

من نحن | | إبدي رأيك | | عودة | | أرسل الى صديق | | إطبع الصفحة  | | اتصل بنا | | بريد الموقع

أعلى الصفحة ^

 

أفضل مشاهدة 600 × 800 مع اكسبلورر 5

© جميع الحقوق محفوظة للمؤلف 1423هـ  /  2002-2012م

Compiled by Hanna Shahwan - Webmaster